山東三維控股集團: 以“數”為擎與“數”同行為企業高質量發展注入新動能

發布時間：

2024-12-06

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當前，數字經濟與實體經濟深度融合，國有企業在數智化轉型浪潮中扮演著“排頭兵”的重要角色。山東三維控股集團堅決貫徹落實習近平總書記提出的“強化國家戰略科技力量，強化企業創新主體地位”等重要指示要求，堅持創新在發展全局中的核心地位，以信息化、數字化、智能化發展為主線，構建“1+2+N”信息技術發展新模式，為企業高質量發展注入澎湃動能。

以一個平臺建設為依托，描繪企業高質量發展“數字藍圖”。

信息技術與公司生產經營深度融合是推動企業轉型升級的重要引擎。山東三維控股集團堅持數字賦能，依托OA辦公系統，為全流程、一體化數字化辦公提供了平臺基礎。集團積極推行無紙化辦公，通過各環節全流程網上運行取代傳統手工傳文和紙質文件印發，打破了傳統審批流程中找人難、審閱難、簽字難的困局，收發文審批效率提高50%，并大大節省了辦公時間成本。同時，多層級、多部門線上協同辦公，進一步拓展了辦公空間，提高文件傳達的準確性、快速性、嚴謹性和安全性，使工作流程更清晰更便捷、工作檔案更標準更規范。

以兩個系統建設為支撐，夯實企業高質量發展“數字底座”。

在全球數字經濟加速創新的時代背景下，山東三維控股集團乘“數”而上，聚焦關鍵領域、關鍵項目，推動新一代信息技術在企業的綜合集成應用。集團先后投入49萬元建設地磅室無人值守系統，通過實時監控、紅外對射壓邊、地感線圈感應等輔助系統，實現全天候車輛信息自動識別、車輛貨物自動稱重、道閘機自動抬桿等自動化、智能化升級，有效改善大宗物料管理流程，降低人工成本33.7萬元/年，工作效率提高500%；以企業數字化建設為契機，重新搭建新ERP系統建設，對財務、銷售、采購、運輸、質檢、倉儲等數據進行集成化管理，利用中控系統整合分析，有效打通業財壁壘，實現生產管理一體化，釋放數字對企業發展的放大、疊加、倍增作用，為打造“數智化”工廠打下堅實基礎。

以“N”個工具創新為抓手，激發企業高質量發展“數字活力”。

工欲善其事，必先利其器。基于企業發展實際，集團緊緊牽住創新驅動這個“牛鼻子”，針對辦公、生產、銷售、安全等各個領域，創新發明出“N”個各具特色的輔助辦公小工具，借助數字化智能化提升業務的靈活性與持續性，讓“小工具”為企業創造“大效益”。例如：創新制作單據轉換工具，實現單據自動生成與自動轉換，代替人工完成大量繁瑣重復的任務，將工作流程時間從原本5-6小時縮短至10分鐘，大幅提高工作效率；以地磅無人值守系統為基礎，自主研發大豆過磅一鍵截圖系統，通過對過磅車輛進行綜合分析，自動截取車輛牌照、貨品種類、貨品重量等重要信息，減少司磅員崗位需求，有效控制企業生產成本與用工成本。